美國(guó)知名倉(cāng)儲(chǔ)超市Costco在上海開(kāi)了第一家店。僅一上午的時(shí)間，多種暢銷商品，更是在數(shù)十分鐘內(nèi)即被搶購(gòu)一空。為什么Costco能這么火爆，因?yàn)镃ostco站在垂直消費(fèi)者的角度思考問(wèn)題，通過(guò)各種手段滿足消費(fèi)者的需求。同樣地，傲群毛刷條廠也是一家站在客戶角度看問(wèn)題的廠家。

傲群毛刷條廠的毛刷條產(chǎn)品是根據(jù)客戶的需要定制的，能根據(jù)客戶提出的要求定制合適、優(yōu)質(zhì)的毛刷，力求保證客戶消費(fèi)在正確的產(chǎn)品上，不浪費(fèi)客戶每一分一毫。

傲群專業(yè)的客服業(yè)務(wù)保證在客戶聯(lián)系的兩小時(shí)內(nèi)給客戶做出精準(zhǔn)、專業(yè)的回復(fù)，不浪費(fèi)客戶的每一分一秒。

傲群毛刷條廠專業(yè)的團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)客戶的產(chǎn)品參數(shù)、使用場(chǎng)景、使用效果，給客戶專業(yè)的建議，甚至?xí)岢隹蛻羲鶝](méi)有想到的問(wèn)題，提前給客戶排憂解難。

中國(guó)零售行業(yè)無(wú)論是傳統(tǒng)電商平臺(tái)還是更傳統(tǒng)的線下賣場(chǎng)，此前信奉的都是“渠道流量邏輯”，所思考的核心，都是“如何更有效率地獲客和銷售”。但是，Costco和傲群毛刷條廠用實(shí)際行動(dòng)告訴了我們想客戶所想的重要性。